Jakarta – Organisasi di seluruh dunia menghadapi tantangan perubahan yang semakin kompleks dan saling terhubung menjelang tahun 2026.Kesiapan sistem kerja menjadi kunci utama untuk menopang arah perubahan tersebut.
Banyak organisasi telah berinisiatif melakukan transformasi, namun hasilnya belum optimal. Perubahan yang dilakukan seringkali bersifat parsial dan tidak terintegrasi.
Adaptasi yang reaktif menjadi masalah utama. Organisasi cenderung bergerak cepat merespons situasi tanpa membangun fondasi perubahan yang berkelanjutan.
Isu kesiapan sistem kerja menjadi sorotan utama dalam KTM growth Forum. Forum ini membahas persiapan organisasi dalam menghadapi tahun 2026 melalui penyelarasan cara kerja, pengambilan keputusan, dan arah pertumbuhan.
KTM Solutions menekankan bahwa teknologi adalah pendukung, bukan tujuan utama transformasi. Fokus utama adalah merancang sistem kerja agar talenta dapat bekerja efektif dan organisasi menghasilkan dampak yang terukur.
Pengembangan sumber daya manusia harus berjalan seiring dengan pembenahan sistem. Tanpa sistem yang mendukung, pengembangan talenta berisiko menjadi programme jangka pendek yang tidak berkelanjutan.
Founder KTM Solutions, Najelaa Shihab, menegaskan pentingnya kesatuan pendekatan ini. “Pertumbuhan talenta tanpa pertumbuhan sistem hanya akan menjadi program, sementara sistem tanpa talenta tidak akan berjalan,” ujarnya dalam keterangan resmi, Jumat (30/1/2026).
Investasi pada pelatihan atau perubahan struktur seringkali tidak diikuti dengan pembaruan cara kerja dan tata kelola yang relevan.
Teknologi berperan sebagai enabler yang membantu sistem berjalan konsisten, mempercepat proses, memperkuat koordinasi, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data.
Namun, teknologi bukanlah solusi tunggal. Tanpa kejelasan sistem dan kesiapan sumber daya manusia, pemanfaatannya justru berpotensi menambah kompleksitas.
Organisasi dituntut memiliki sistem yang adaptif dan saling terhubung, menjembatani strategi, eksekusi, dan evaluasi secara berkelanjutan.
Forum ini juga menyoroti pentingnya menyatukan agenda transformasi, sustainability, dan social impact agar setiap keputusan bergerak dalam arah yang konsisten.
Dengan pendekatan ini, adaptasi tidak lagi menjadi respons sesaat, melainkan bagian dari cara organisasi bekerja sehari-hari.
